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Fabrice Schneider

Management de transition - Responsable service production et/ou méthodes maintenance

Résolution de problèmes
Communication
Gestion du temps
Adaptabilité
Travail en équipe
Ouvert aux opportunités

"Le pessimiste se plaint du vent ; l'optimiste se dit que le temps va changer ; le réaliste ajuste les voiles."

William Arthur Ward

Afin d'accompagner le développement de mes clients, je prends en charge l'assistance à maîtrise d'ouvrage des projets d'augmentation de capacité de production dans le domaine Industriel tous secteurs :
Comprendre et améliorer l'expression des besoins de mes clients.
Collecter, analyser les implantations et données techniques des moyens existants.
Élaborer et étudier l'intégration des nouveaux moyens de production ; Process & Utilités.
Fédérer tous les acteurs concernés.
Planifier et préparer les chantiers.
Suivi du chantier en garantissant les engagements de chacun et la sécurité de tous.
Organiser et valider les essais et réceptions de l'ensemble permettant d'obtenir les performances attendues.

En conclusion, obtenir la satisfaction de tous les acteurs de ces projets...

Green Belt six sigma

BCF Consulting

Juin 2019
GÉRER ET PILOTER UN PROJET DMAIC

SST

Août 2018

MASTER Organisation et Génie de la Production

FACULTE DES SCIENCES APPLIQUEES

Septembre 2003 à juillet 2004

BTS MAI

AFPA Monbéliard

Septembre 1997 à juillet 1998
BTS Maintenance des Automatismes Industriels

BAC F2 Electronique

Ecole Nationale Technique Des Sous Officiers D'Actives

Septembre 1986 à juin 1989